Wanneer

-

Wij willen overeenkomsten en verschillen in beloning kunnen rechtvaardigen;

-

Wij hebben moeite met de realisatie van onze strategie en ons personeelsbeleid;

-

Wij zijn benieuwd naar de motivatie van onze medewerkers (what makes them run?);

-

Wij zoeken iemand die ons kan ondersteunen bij bonusregelingen;

-

Wij missen salarisstructuren en beloningsindicaties;

-

Wij willen mensen aantrekken, vasthouden en loslaten.

-

Wij willen medewerkers kunnen begeleiden en sturen op resultaten en ontwikkeling;

-

Wij willen dat er in onze organisatie beter wordt gefocust op organisatiedoelstellingen;

-

Wij zien graag dat onze organisatie een aantrekkelijke werkgever wordt voor (potentiële) medewerkers;

-

Onze medewerkers moeten elkaar aan gaan spreken op de manier van samenwerken;

-

Er dient bij ons een prioriteitsstelling van werkzaamheden plaats te vinden;

-

De stijl van leidinggeven binnen onze organisatie moet veranderen;

-

Wij zouden graag zien dat onze medewerkers tevreden zijn, dat het verzuim daalt en het verloop afneemt;

-

Wie kan ons helpen aan competentieprofielen?

-

De individuele bijdrage aan organisatiedoelstellingen moet worden gestuurd, gemonitord en beloond;

-

Er moet binnen onze organisatie meer resultaatgericht worden gedacht;

-

Onze medewerkers moeten zich in een voor de organisatie wenselijke richting ontwikkelen.

-

Wij hebben moeite met het vormgeven van ons beloningsbeleid;

-

Wij zouden graag geautomatiseerde toepassingen willen, bijvoorbeeld via het web;

-

Wij hebben er behoefte aan om de bestaande beloningsstructuur te onderbouwen;

-

Wij willen inzicht krijgen in de structuur en het informatie- en besluitvormingsproces van onze organisatie;

-

Graag zouden wij beloningsverhoudingen en functies willen vaststellen;

-

Overlappingen en onduidelijkheden in taken en verantwoordelijkheden willen wij aan het licht krijgen.